Lars Liebst (f. 1956) er i dag direktør for Tivoli. Efter studentereksamen fra Svendborg Statsgymnasium 1976 uddannede han sig til lysdesigner og stagemanager ved Studio and Forum of Stage Design i New York. Tilbage i Danmark blev han afdelingsleder ved Statens Teaterskole, og var i 1982 med til at stifte Grønnegårds Teatret.
Lars Liebst er født i Odense og vokset op i Svendborg, hvor han også har gået i både folkeskolen og gymnasiet.
En tæt knyttet familie har sat sine spor i Lars' opfattelse af familiebegrebet, der den dag i dag prioriterer at samle familien højt.
Lars ville gerne ha' været skovfoged, men høfeber gjorde dette umuligt. I folkeskolen havde Lars ageret manager for et band, og denne kompetence førte Lars frem til at lave flere og flere og større og større arrangementer, indtil han fik et tilbud, om at hjælpe datidens store band Dr. Hook på deres turne... herfra formede karrieren sig skridt for skridt, med en række store valg og beslutninger undervejs.
Hør om den spændende vej frem til direktørposten for Tivoli.
Tivoli blev grundlagt i 1843 og er en park de fleste danskere har en mening om. Dét har Lars oplevet og lært at ha' respekt for. Ikke ensbetydende med at han lytter til alle de forslag og meninger der kommer, men at han er nødt til at forstå hvorfor folk og ansatte har en mening om Tivoli.
Hør om den spændende virksomhed, der sælger oplevelser og har som mål at betage sine gæster.
Hvordan udvikler man nye tiltag i Tivoli og sørger for at der hele tiden er spændende attraktioner og tilbud til gæsterne.
Hør om hvilken rolle Lars indtager i udviklingsarbejdet, og hvordan han får folk til at bidrage.
Lars Liebst har været leder det meste af sit voksne liv, og underviser også andre i ledelse. Han kan kun tale udfra egne erfaringer, og det er måske også dét der gør alle gode ledere unikke.
Hør om Lars'' definition af god ledelse og gode råd om hvad der virker.
Lars' succes er ifølge ham selv andres succes, og det at se ting lykkes. Penge har aldrig drevet Lars, så havde han nok startet i en anden branche.
Lars forholder sig ydmygt til ordet magt, og er bevidst om at magthavere typisk også er dem pilen peger mod, både når det går godt, men så sandelig også når det går skidt.
Hør om magt og hvordan man er nødt til at ytre sig hvis man er uenig.
Lars forholder sig ydmygt til ordet magt, og er bevidst om at magthavere typisk også er dem pilen peger mod, både når det går godt, men så sandelig også når det går skidt.
Hør om magt og hvordan man er nødt til at ytre sig hvis man er uenig.
Lars Liebst og konen Anette mistede to tvillingesønner kort efter fødslen. En grusom oplevelse parret ikke er ene om, men som de var nødt til at forholde sig til. De valgte at være åbne og tale om det, men selv dét kan være svært når omverdenen er i tvivl om hvordan man forholder sig.
Hør om hvordan en forfærdelig hændelse trods smerte, kan ændre ens perspektiv, og hvad dét har betydet for Lars og familien.
Familien betyder alt for Lars, men med et arbejde som direktør for Tivoli, er arbejdstiderne skiftende og traditionel sommerferie er midt i Tivolis højtid. Hør hvordan Lars prioriterer familien og sætter fælles oplevelser højt.
Med et ja til direktørposten i Tivoli var der flere ting der skulle prioriteres og afstemmes med familien. Lars han en ret enkelt tilgang til det at vælge, hør hvilken.
Lars har ikke sluppet sin barndoms fascination af naturen og bor i dag på et landsted. For Lars er det familien, de nære venner og oplevelser der betyder noget. F.eks. naturoplevelser på landstedet.
Lars drømte i sin barndom om at arbejde i naturen, som skovfoged, og måske i de store canadiske skove. I dag rejser Lars meget rundt, og sætter stor pris på at komme rundt og få nye input. Hør om Lars lever sin drøm, eller om der er noget andet han drømmer om.
Lars tror meget på at være åben og lære af andre mennesker og kulturer. En holdning han også forsøger at videregive til sine børn.
Lars har altid bekendt sig til kristendommen, og respekterer at andre har andre guder, og at det måske når alt kommer til alt er den samme.
Lars ridser nogle af de store internationale problematikker op, og peger på de områder der er kritiske, men opfordrer også til at se de positive sider, at der trods alt er en udvikling mod bedre forhold rundt om i verden... dog er Afrika efter Lars' mening stadig et glemt kontinent.
Når industrierne rykker ud af landet skal Danmark være bedre til andre ting, og det handler om hvad vi har mellem ørerne. Dog mener Lars ikke det er lig med at vi skal være verdens bedste til alt muligt, det er en ok ambition i sport, men skal angribes mere kritisk når det er vores samfund det handler om.
Medarbejderne bærer Tivoli
Tivolis topchef fortæller i dette tv-interview om at lede en arbejdsplads, hvor medarbejderne er særligt stolte over at gå på arbejde. Men jobbet har også sin pris.
Forandring fryder som bekendt - dog ikke i Tivoli. Sådan kunne man måske tænke, når man har hørt Lars Liebst fortælle sin historie om jobbet som leder i Tivoli - en arbejdsplads de fleste danskere har en holdning til. I interviewet med Korridoren kan du desuden høre om Lars Liebsts barndom, karriere, ledelse, værdier og medarbejderpleje.
Allerede inden Lars Liebst havde sat sig i stolen i 1996, modtog Lars Liebst breve fra kendte og ukendte personer, som havde en holdning til, hvad der skulle ske med Tivoli...
